Открыть меню

Кнут и пряник

Искусство кнута и пряника: как наказывать подчиненных

Автор: Н. Козлов , профессор психологии. Основатель Университета практической психологии. Строго говоря, «кнут и пряник» — не совсем то же, что «награды и наказания».

Кнут и пряник: афоризмы и цитаты

Кнут и Пряник. Мастерская аксессуаров из натуральной кожи. Заказ в Кнут и Пряник- всегда хорошая идея!

Кнут и пряник: 3 распространенных способа удержать партнера — выводы ученых
Как появилось выражение «кнут и пряник»?
Весс Робертс: Кнут и пряник. Наилучшие советы для лидера. Кодекс руководителя
Искусство кнута и пряника: как поощрять и наказывать подчиненных
Между кнутом и пряником. Как воспитывать ребенка правильно
Ваш пароль

Эта книга не случайно названа "Кодексом руководителя" в ней бережно, по крупицам, собраны правила и законы жизни, сформулированные людьми, которые в разное время управляли если не всем этим миром, то его существенными частями. Советы для тех, кто готов добиться большего. С наименьшими потерями. Мы используем файлы cookie и другие средства сохранения предпочтений и анализа действий посетителей сайта.

Кнут и пряник, метод наград и наказаний - Психологос
Кнут и пряник — Викицитатник
Кнут и пряник: афоризмы и цитаты — История и традиции пряничного дела
кнут и пряник — Викисловарь
Отведать кнута и пряника
Как появилось выражение «кнут и пряник»?
Между кнутом и пряником. Как воспитывать ребенка правильно | натяжныепотолкибрянск.рф
Кнут и пряник: 3 распространенных способа удержать партнера — выводы ученых | PSYCHOLOGIES
122 Когда речь заходит о воспитании детей, сразу же упоминается принцип «кнута и пряника». Какие опасности и «подводные камни» подстерегают сторонников жесткого и мягкого методов воспитания?
433 Устойчивое сочетание фразеологизм.
460 Метод поощрения и наказания , широко известный как метод «кнута и пряника» — метод совмещения различных способов воздействия или стимулирования: негативного « кнут » и позитивного « пряник ».

Эффективный руководитель сможет достичь высоких результатов в управлении, только используя целый набор правильно подобранных механизмов. И именно умение наказывать подчиненных является важной составляющей компетенции руководителя под названием «Оперативное лидерство». Политика «Кнут и пряник» — наказывать подчиненных только за проступки. Проступок — это неправильное действие в ситуации, правильные или неправильные действия для которой известны и согласованы заранее. Не относятся к проступкам ошибки, которые происходят в ситуациях, не имеющих четкого обозначения «правильности» например, проступком не являются отсутствие инициативы, недогадливость, несоответствие подчиненного ожиданиям руководителя и т. Совершая проступки, подчиненные не всегда руководствуются злым умыслом.

© 2024 · Копирование материалов сайта без разрешения запрещено